在元宇宙寻找出路的电商平台们，可以以此脱困吗？

自2017年起，电商市场便被认为开始进入存量市场。对于电商平台来讲，近年大家对于互联网流量短缺的冲击力，可以说是感受愈加深刻了。

现在的电商平台们可以说是处于两边头疼的状态中。左手边，是如今对于老用户的维护和推广成本的日益上升，而右手边，又是缺少新增流量为行业赋能。目前来说，电商行业可以说是正在面临流量红利见顶的大难题。

在这种境况下，不少电商平台转眼将目光投向了目前处于热度高涨的数字藏品身上，开始拓展数字藏品板块。

作为经典电商平台中的头部平台，京东自去年12月起便已经对于数字藏品展开了尝试。

在近年来，很多头部电商平台都出现了市场的消费能力总体呈下滑趋势，电商节流量远不如前的情况，京东也不例外。在这样的情况下，寻找新的发展方式来盘活平台成为了不容等待的事情。

京东的数字藏品交易平台“灵稀”便应运而生，于去年12月17日上线。用户打开京东APP搜索“数字藏品”或“灵稀”即可进入小程序。

“实体产品+赠送数字藏品”是京东目前的主要形式，但仍然是主张以实体商品为核心，将数字藏品作为赠品或活动礼品，以此来吸引用户进行消费或拉入潜在客户。

例如在利用数藏吸引新用户进入平台，完成拉新方面，嘉士伯为我们提供了一个很好的例子。

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在此前的175周年活动期间，嘉士伯林来推出了10000份纪念版数字藏品面向会员赠送活动，凡是邀请3人参与京东旗舰店内的活动，便有机会获得藏品。活动期间10000份藏品瞬间被一抢而空，可以说是获得了很大的反响。

借助数字藏品的流量成功的推动商品销售，扩大客户群，这既让品牌获得了新的潜在客户，让更多的流量迈进平台。同时，数藏模式也为老用户们的维护问题得到解决的一大方式。以活动焕活部分“沉睡”的老用户们，以此来提升品牌与平台整体的活跃度，可以说是一举三得。

而另一边，身为内容电商平台的代表之一，小红书的数字藏品平台目前可以说是频频出圈。

作为内容电商平台的小红书，不可否认一定是首批深刻感受到流量见顶的平台。

自小红书的“种草”生意自被做开、做大之后，更是一直被各大电商平台所“瞄准”。开辟出新的发展之路来探索平台的下一步发展，成为了小红书现阶段最大的课题。

不甘于困在内容社区的魔咒之中，小红书一直在尝试寻找新的发展途径，此前也开拓了自己的电商板块，试图通过电商打开商业化，但收效了了。

今年，小红书平台正式开启了自己的数字藏品模块“R-Space”。

得益于强大的UGC社区基因，小红书拥有着丰富的内容创造者资源，因此相较于天猫、京东等平台，它的发布频率可以保持在一个较高的程度。

而另一方面，在小红书平台上的创作者们在年龄层段上大多较为年轻，这些创造者们所创作的数字艺术品风格也更为时尚、潮流，十分符合目前数字藏品的主要受众——Z时代的审美和口味。

这些高质量的数字藏品们为小红书的“R-Space”营造了良好的形象，也由此吸引来了一大批新鲜用户涌入平台，前来一探究竟。

对于数字藏品模式的尝试，有人会认为是困顿之下的一记吃力反击。但这或许也将成为通过叩响这扇新的大门，从而找到更具潜能的增长或爆发点的机会。

从20年与21年的研发费用来看，头部的互联网大厂纷纷投下的数百亿成本用于技术研发与产品创新，这其实也是一大可以注意的信号。从中可以窥见的，是保持长久创新力、走向技术、拥抱时代的重要性。

作为以用户注意力为主要争夺点的电商平台，更是应该拥抱学懂怎么拥抱当下的时代环境，走向技术，让技术进一步赋能平台的成长。